O LÍDER
LÍDER é aquele que determina " OS QUES " de uma organização ou país .
Quando um país ou organização não tem quem determine os seus " QUES ", não tem líder ...mas pode ter um bom GESTOR do status !...
O problema é que em tempos de turbulência e mudança, como o actual, não ter quem defina O QUE deve ser feito, mais do que estagnar é retroceder ! ...
O CARACTER DE UM LÍDER
O carácter de um líder é a chave para uma boa liderança.
Investigações realizadas pela Universidade de Harvard indicam que 85 % da performace, em liderança, depende do carácter pessoal do líder.
Investigações realizadas pela Universidade de Harvard indicam que 85 % da performace, em liderança, depende do carácter pessoal do líder.
A INTEGRIDADE DE UM LÍDER
Enquanto líder e modelo de referência, numa organização, a INTEGRIDADE duma pessoa pode ser medida pela importância que atribui às consequências, das suas acções, a longo prazo e pela análise que faz da qualidade dos benefício resultantes da sua determinação e empenho .
Paul Meyer
Paul Meyer
sexta-feira, 21 de setembro de 2012
quinta-feira, 20 de setembro de 2012
PRODUTIVIDADE
A PROPÓSITO DA TSU CONVÉM LEMBRAR UMA MÁXIMA SOBRE A ATITUDE DOS PORTUGUESES RELATIVAMENTE AO TRABALHO:
" PARA TAL DINHEIRITO,
TAL TRABALHITO !..."
TAL TRABALHITO !..."
Pode assim concluir -se que a Produtividade, como factor de Competitividade está directamente relacionada com o vencimento que as pessoas recebem. Conclusão a que já Henry Ford havia chegado em 1911.
Então, se querem continuar a reduzir a capacidade competitiva das empresas portugueses, continuem a retirar dinheiro aos trabalhadores, se querem o inverso, a receita é fácil !...
Liderança é uma questão de ATITUDE !...
Sim, existem outros factores, mas todos dependentes das pessoas !... como a CREDIBILIDADE, por exemplo !... e que alguns tardam em perceber !
Sim, existem outros factores, mas todos dependentes das pessoas !... como a CREDIBILIDADE, por exemplo !... e que alguns tardam em perceber !
segunda-feira, 17 de setembro de 2012
LIDERES...LIDERES...LIDERES...PRECISAM-SE !...
O DRAMA DOS PORTUGUESES :
A FALTA DE LIDERES !
Quase 40 anos depois do 25 de Abril de 74 e 30 anos depois do mundo ter iniciado um processo acelerado de MUDANÇA SOCIO ECONÓMICA que esteve na origem da MUDANÇA DE PARADIGMA ORGANIZACIONAL, de LIDERES E LIDERANÇAS, as ditas elites portuguesas, continuam a assumir o poder como se ainda estivesse-mos na primeira metade do século XX.
Caros senhores estamos em 2012 e a realidade actual e futura é outra e BEM DINÂMICA !...
Exemplos de ATRIBUTOS DE UMA
CULTURA DE LIDERANÇA DINÂMICA
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Espírito de equipa, relacionamento
de cooperação e
partilha.
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Valorização da pessoa ( foco nas pessoas )
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Comunicação nos dois sentidos, saber escutar
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Atitudes de transparência
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Respeito mutuo
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Preocupação ( demostrada por exemplos )
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Sentido de pertença
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Desenvolvimento contínuo
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Envolvimento
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Compromisso
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Sentido de posse ( sobretudo dos problemas )
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Abertura à inovação
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Flexibilidade e adaptabilidade ao processo de mudança
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Aprende e Ensina !... ( um Líder é um MESTRE ! ...)
Nos tempos actuais e na Europa, um Líder que não seja capaz de entender e PRATICAR ( não basta saber é preciso SABER FAZER ! ), estes atributos de uma CULTURA DINÂMICA será melhor que " sai da condução, para não fazer descarrilar o combóio e agravar os danos de quem é conduzido " !...
BOA VIAGEM !...
quinta-feira, 6 de setembro de 2012
PIONEIROS
1922 - Nos Estados Unidos Joe JACOBS inicia a produção de AEROGERADORES dando origem à empresa JACOBS WIND ENERGY SYSTEMS, hoje localizada em Minneapolis e que nos anos de 1983 / 84 procurou, sem sucesso, um representante em Portugal. Antecipando-se, fora de tempo, ao que hoje observamos, nas serras de Portugal.
1944 - Joe JACOBS apresenta a sua versão de um Automóvel eléctrico. Fazia apenas 25 Kms / h, mas tinha autonomia para 160 Kms. ...E esta hem ?...
1944 - Joe JACOBS apresenta a sua versão de um Automóvel eléctrico. Fazia apenas 25 Kms / h, mas tinha autonomia para 160 Kms. ...E esta hem ?...
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