O LÍDER

LÍDER é aquele que determina " OS QUES " de uma organização ou país .

Quando um país ou organização não tem quem determine os seus " QUES ", não tem líder ...mas pode ter um bom GESTOR do status !...

O problema é que em tempos de turbulência e mudança, como o actual, não ter quem defina O QUE deve ser feito, mais do que estagnar é retroceder ! ...

O CARACTER DE UM LÍDER

O carácter de um líder é a chave para uma boa liderança.
Investigações realizadas pela Universidade de Harvard indicam que 85 % da performace, em liderança, depende do carácter pessoal do líder.

A INTEGRIDADE DE UM LÍDER

Enquanto líder e modelo de referência, numa organização, a INTEGRIDADE duma pessoa pode ser medida pela importância que atribui às consequências, das suas acções, a longo prazo e pela análise que faz da qualidade dos benefício resultantes da sua determinação e empenho .

Paul Meyer


quinta-feira, 23 de maio de 2013

Desculpem a ignorância

PENSAMENTOS  - II

SE:
Temos tantos Doutores  & Engenheiros, Mestres, Professores, Formadores,  Analistas , Comentadores, Conferencistas,   Palestrantes e Oradores ( até exportamos ), a dizerem-nos o que há por fazer e até em muitos casos, como deve ser feito,

SE:
Existe tanta coisa por fazer, em todo o país   e em todas as áreas 

ENTÃO:

Porque não se FAZ  ? ...BEM FEITO !...

Será que quem  diz / ensina  e lidera,   afinal  também  NÃO SABE FAZER !...

Sim ... é isto que presenciamos, nas coisas mais  elementares do dia a dia.  Anda por aí muita gente em " bicos dos pés ", a pretender  liderar  pessoas e situações, mas que na verdade   o que fazem tem muito  pouca qualidade  e sai muito,  muito  caro !...



 





Desculpem a ignorância

PENSAMENTOS  - I

SE:
Pessoas sem dinheiro, não podem fazer compras

Sem compras, não pode haver vendas

Sem vendas não há produção

Sem produção não há  emprego,  nem empresas

Sem emprego  e sem empresas, não há crescimento...há miséria !

ENTÃO: 
Porque  estão a retirar  o dinheiro às pessoas ?


SE :
Investimos ( e bem ) na formação  universitária da nossa juventude

Se não há empresas para  ocupar os jovens universitários

Se existe livre circulação de pessoas e bens na Europa,

ENTÃO:
Os jovens em que o país investiu numa formação superior têm de abandonar o seu país  para procura qualidade de vida noutras paragens.
 JÁ ALGUÉM CALCULOU O PREJUÍZO PARA O PAÍS  desta emigração de  pessoas qualificadas
 ?

SE:
Perdemos as pessoas mais qualificadas

ENTÃO: 
Como vamos vencer a crise e crescer ?


SEJAM  FELIZES ...mas à custa do vosso trabalho !...







sexta-feira, 17 de maio de 2013

CHEFES E LÍDERES


E tu, irias sentar-te naquela cadeira de trás?

por Lizeth Castro




Uma das últimas cadeiras da igreja é ocupada pelo Papa.  É o que se vê na foto.   

Ele está a celebrar uma Missa muito peculiar: os convidados são os jardineiros e o pessoal de limpeza do Vaticano. 

Num momento da celebração o Papa pede a todos que orem em silêncio, cada um pelo que o seu coração deseja.  Nesse instante, ele levanta-se da sua cadeira presidencial que está na frente e vai sentar-se numa das últimas cadeiras para fazer a sua  própria oração. Dá a impressão de que este chefe preferiu que todos se centrem em ver de frente a verdadeira razão da sua existência, esse Cristo crucificado que está ali presente e não em que o vejam a ele, o seu chefe, que não é mais que um homem que falhou e continuará a falhar, e a quem hoje todos chamamos o Papa Francisco.

A famosa diferença entre chefe e líder é absoluta nesta foto. 

O chefe sempre se emproa, pondo-se à frente para que todos o vejam e lhe obedeçam, enquanto que o líder sabe quando se deve sentar atrás, não incomoda, acompanha, facilita o caminho para que os outros consigam os seus propósitos.

O líder é capaz de desaparecer no momento oportuno, para que os seus companheiros cresçam e se centrem no que é verdadeiramente importante.  O líder não teme perder o seu lugar, porque sabe que, muito para além do “seu lugar”, trata-se de ajudar aqueles que se encontrem no seu caminho.

Na foto, o admirável Francisco está de costas.  Ele sabe que muitos o queriam ver de frente, mas neste instante tão íntimo, ele prefere ficar de costas para os fotógrafos e dar a cara a esse Deus de todos, Amor para o jardineiro e Amor para o Papa, esse Deus que não diferencia o abraço nem dá mais por um ou por outro, ambos são pecadores e ambos precisam d’Ele.

Quantos chefes terão a capacidade de ir sentar-se naquela cadeira de trás?

Quando é que mães e pais teremos que “celebrar” essa cerimónia chamada vida com os nossos filhos, e num momento oportuno sermos capazes de nos sentarmos atrás, para que eles fiquem de frente para a sua missão?

Quantos poderemos voltar as costas aos aplausos, à barafunda dos “clicks”, aos elogios, para dar a cara, num momento íntimo, a essa oração profunda que torna o nosso coração despido de orgulho, a um Deus que deseja com fervor escutar-nos?

O Papa ficou-me gravado nesta foto, e eu espero que hoje esta injecção sirva para me situar no resto da minha vida.

LÍDER ...É  LÍDER !...

sábado, 9 de março de 2013

Organização ...uma ATITUDE !

Quem conhece um pouco de Itália,  percebe a motivação do autor deste  pequeno video mas,  na verdade, temos  de reconhecer,  ele ilustra bem  a diferença~de comportamenteos  e atitudes  entre os povos  do norte e do sul da Europa. e justifica   a expressão de PIGS que nos é atribuida.

"Quem não quer ser lobo, não lhe veste a pele "

http://www.albinoblacksheep.com/flash/italy

sábado, 23 de fevereiro de 2013

URGENTE uma Mudança de Paradigma

Dos jornais:

"Desemprego dispara, défice derrapa, dívida cresce e crescimento encolhe "

Onde está  a nóticia ?...

Se  teimamos em  paradigmas velhos , obsoletos e ultrapassados,   com os quais,   hoje,  nenhum  empresário cria empregos   e  pelo contrário,  procuram  é reduzir  os postos de trabalho  que criaram,  seguindo o exemplo  do  Estado.  

Que  anda esta gente a fazer, quando vai  "lá fora " ?   Será que não  se interrogam   sobre os "porquês " do nosso atraso, que depois de ser económico parece, ser agora, também mental !...


Paradigma Português:   FOCO  na importância do Chefe, no  Controlo de Pessoas  e Custos  ( que não controlam nada, porque todos os projectos " derrapam " em  tempo e custo ...e de que maneira !... )

Resultado:   DECADÊNCIA !


..


... a  quem interessa ?...


A alternativa  ?

MUDANÇA DE ATITUDE:  
FOCO NAS PESSOAS   e   PROCESSOS :

IGUALDADE em vez de Status

RESPONSABILIDADE   em vez de Medo

OPORTUNIDADE  em vez de  Segurança

COMPROMISSO   em  vez de Controlo

HONESTIDADE   e   SERIEDADE  em vez de Hipocrisia   e Cinismo 

TRANSPARÊNCIA  em vez de  Opacidade 

ETC,  ETC.


EDUCAÇÃO  PARA  O TRABALHO   EM EQUIPA  com visão  SOCIO  TÉCNICA,  no trabalho,  já desenvolvida e implementada nos países  de melhor qualidade de vida, em que o Foco  está na PESSOAS   e no Valor Acrescentado  e não nos Custos !  






Resultado:   DESENVOLVIMENTO ...ECONÓMICO E SOCIAL !


NOTAS:
1 - Recomendamos :  " Post " de 1 de Junho de 2012, sobre ORGANIZAÇÃO

2- Se a realidade é esta  e nada é feito ( por quem o pode fazer ! ) para a mudar,  então  só nos  resta    apoiar    os nossos filhos e netos na procura  de   outros locais para    desenvolverem  as suas vidas  que afinal,  é o exemplo  que  dão alguns  dos  nossos políticos .

domingo, 10 de fevereiro de 2013

Reflexão do fim de semana

TIPOS DE PESSOAS:


Se é verdade  que,  básica  e sociologicamente,   existem, nas sociedades  ocidentais,   3 tipos de pessoas;

1- O que fazem as coisas acontecer, definindo os  " QUES "  e consequentemente liderando : OS LÍDERES.

2- Os que,  OBSERVAM  o que vai acontecendo   e SEGUEM os líderes :  SEGUIDORES. 

3- Os que andam por aí  e  independentemente do líder,  estão sempre no contra :  OS BOTA ABAIXO !  


Então porque,  andam por aí  uns " experts " a  reduzirem   aqueles 3 tipos a  apenas  2 ?

 " OS ESPERTOS   E  OS   PARVOS "  !

Onde os "espertos "   vivem, sistematicamente,  à custa dos  " parvos " !...

Porque não crescemos ? ... 

Se socialmente somos assim, é evidente que economicamente não podemos ser diferentes.  Se  não  vejamos:

CONTROLO  DE  CUSTOS E PESSOAS 
versus
CONTROLO  DE  VALOR ACRESCENTADO  E PROCESSOS 

Se o mundo Ocidental, há mais de 30 anos começou a substituir o paradigma económico de CONTROLO  DOS CUSTOS  E PESSOAS  ,  pelo paradigma  do VALOR ACRESCENTADO  E CONTROLO DE PROCESSOS,  então porque  teimam  os   chefes deste país  ( líderes são outra coisa ! ),  em aplicar   receitas  velhas obsoletas e ultrapassadas ?   

...Claro que assim,  não   aproveitamos   as oportunidades de desenvolvimento  e  EMPOBRECEMOS !...

Têm dúvidas, então vejam  o que tem sido o paradigma e a evolução da economia portuguesa nos últimos 50 anos .
Exacto:  O fim da curva é onde estamos hoje !


Em contraste  com o resto da Europa, senão do mundo, sobretudo nos últimos 25 anos:
Porquê tudo isto ?

Culpa de quem trabalha, NÃO !...de quem   LIDERA ! e de uma cultura de trabalho  INDIVIDUALISTA, que   funcionou bem no tempo das   VACAS GORDAS, 
mas não  faz qualquer sentido na actualidade, onde o TRABALHO EM EQUIPA  se tornou imprescindível .   



Por favor, não compliquem o que é simples  e além do mais,  já está feito ...é só preciso  SABER COPIAR !... 

Afinal,   ...não foi isso que andaram a fazer nas escolas, por onde andaram  ?...   

...talvez não tenham aprendido é que uma economia não se desenvolve retirando dinheiro ao povo !...

Ver a lição de Henry Ford de 1913, quando duplicou o salários dos seus trabalhadores . 

...Outros tempos ?  Sim,  ... até no respeito por quem trabalha !...