O LÍDER

LÍDER é aquele que determina " OS QUES " de uma organização ou país .

Quando um país ou organização não tem quem determine os seus " QUES ", não tem líder ...mas pode ter um bom GESTOR do status !...

O problema é que em tempos de turbulência e mudança, como o actual, não ter quem defina O QUE deve ser feito, mais do que estagnar é retroceder ! ...

O CARACTER DE UM LÍDER

O carácter de um líder é a chave para uma boa liderança.
Investigações realizadas pela Universidade de Harvard indicam que 85 % da performace, em liderança, depende do carácter pessoal do líder.

A INTEGRIDADE DE UM LÍDER

Enquanto líder e modelo de referência, numa organização, a INTEGRIDADE duma pessoa pode ser medida pela importância que atribui às consequências, das suas acções, a longo prazo e pela análise que faz da qualidade dos benefício resultantes da sua determinação e empenho .

Paul Meyer


domingo, 4 de setembro de 2011

Lembrando: - em tempo de crise - GESTÃO versus LIDERANÇA

GESTÃO   tem a ver com  os Sistemas  e Procedimentos existentes. O Gestor  que  cumpre os procedimentos pode ser muito eficiente o que não quer dizer que esteja a ser eficaz, porque pode não estar a fazer O QUE deve ser feito .

LIDERANÇA  tem a ver com Visão e Direcção . O Líder  define  O QUE  deve ser feito e muda os sistemas  de acordo com  a sua Visão e também com  a Direcção  pessoal que pretende  incutir.

Conclusão:
Os Gestores  gerem  os sistemas  que os Líderes criam ....SE NÃO HÁ MUDANÇAS DE SISTEMA, ENTÃO NÃO HÁ LÍDERES ! ...

quarta-feira, 22 de junho de 2011

NOVOS LÍDERES, NOVAS ESPERANÇAS !...

Por vontade do povo, cumpriu-se a DEMOCRACIA  POLÍTICA e  com ela NOVAS ESPERANÇAS  de MUDANÇA !


DICA:
A exemplo do que fizeram os Noruegueses em 1960 e os Suecos em 1970 é urgente em Portugal  (em 2011!...),  uma comissão tripartida entre  Empresários , Sindicatos e Governo,  para  " rejeitar o gap " entre a democratização  política do país  e os modelos  de ORGANIZAÇÃO, da maioria  da empresas   e desenvolverem  as necessárias ACÇÕES  para  um   PROGRAMA NACIONAL  de mudança das condições de trabalho em Portugal. 


É  urgente um MOTIVO PARA A ACÇÃO !


Para bem da  competitividade do país  há que implementar uma DEMOCRACIA  EMPRESARIAL, com  sistema  abertos de organização, que equilibrem  as relações  e os poderes entre o SISTEMA  TÉCNICOS E  O SISTEMA  SOCIAL   das nossas empresas,  independentemente das suas actividades e dimensões.
Em época de  crise, só   com  DISTRIBUIÇÃO  DE  DEVERES E DIREITOS  se sobreviverá ! 


Porque tantos falam do sucesso da Autoeuropa e tão poucos  falam  do seu modelo de organização  ...e o esforço realizado  para a sua implementação ?


Porque não nos faltam exemplos  da ineficácia,  de muitas das nossas organizações,   iremos  lembrar  neste Blog,  de  vez em quando,    A IMPORTÂNCIA  da  ORGANIZAÇÃO, para  a produtividade  e competitividade  das empresas  e dos países.