O LÍDER

LÍDER é aquele que determina " OS QUES " de uma organização ou país .

Quando um país ou organização não tem quem determine os seus " QUES ", não tem líder ...mas pode ter um bom GESTOR do status !...

O problema é que em tempos de turbulência e mudança, como o actual, não ter quem defina O QUE deve ser feito, mais do que estagnar é retroceder ! ...

O CARACTER DE UM LÍDER

O carácter de um líder é a chave para uma boa liderança.
Investigações realizadas pela Universidade de Harvard indicam que 85 % da performace, em liderança, depende do carácter pessoal do líder.

A INTEGRIDADE DE UM LÍDER

Enquanto líder e modelo de referência, numa organização, a INTEGRIDADE duma pessoa pode ser medida pela importância que atribui às consequências, das suas acções, a longo prazo e pela análise que faz da qualidade dos benefício resultantes da sua determinação e empenho .

Paul Meyer


quinta-feira, 26 de abril de 2012

UMA QUESTÃO DE FOCO:

Frequentemente somos bombardeados com a necessidade de reduzir custos, deficits e outras coisa que tais. 

Trata-se portanto de nos querem focar nos custos. Qualquer cidadão, minimamente inteligente, sabe que se levar todo o tempo a pensar nos custos, não vai ter tempo para acrescentar valor. 

Conclusão: 
FOQUEM -SE NO VALOR ACRESCENTADO que são capazes de gerar. Que interessam os custos se conseguimos ter dinheiro para os pagar ?!

quinta-feira, 19 de abril de 2012

PERFIL DE UM LÍDER EFICAZ - Dicas !...

Um  LÍDER sabe que " a palavra é de prata e o silêncio é de ouro " ! ....as cigarras não !...
                                      
Dicas para o perfil de um Líder. Não confundir com gestor !...

COMPETENTE

          Sabe o que faz e porque faz

SINCERO
         Digno de confiança e de credibilidade. Foca-se nos factos 

TRANSPARENTE
         Verdadeiro, não se esconde  em subterfúgios
  
ENTUSIASTA
        Tem energia e transmite-a aos  liderados

COM  VISÃO
        Define a direcção, as metas e os  objectivos, Sabe para onde vai. 

SENTIDO DE RESPONSABILIDADE
        Assume consequências em bons e  maus momentos .

PREPARA O FUTURO
       Investe no desenvolvimento  das competências , dos liderados, fomentando   o aparecimento  de novos líderes,  tendo em vista um futuro melhor.



sábado, 14 de abril de 2012

3 COISAS QUE NÃO SE ENSINAM

1- DEDICAÇÃO 


2- ENTUSIASMO


3- CRIATIVIDADE


...mas que fazem a diferença entre as pessoas com sucesso e as outras !

Nota: " sucesso é a realização progressiva de objectivos relevantes, previamente determinados "

sexta-feira, 13 de abril de 2012

CONFIANÇA

LIDERAR É  CRIAR CONFIANÇA.


UM LÍDER QUE NÃO  DESENVOLVE A CONFIANÇA DOS LIDERADOS, NÃO MOTIVA E SEM   MOTIVOS PARA A ACÇÃO  NÃO  HÁ OBJECTIVOS / METAS  E SEM ESTAS NÃO  HÁ PLANOS E QUEM  NÃO TEM PLANOS NÃO SABE PARA ONDE VAI  E QUEM NÃO SABE PARA ONDE VAI QUALQUER CAMINHO LHE SERVE !...


E...PARA QUE  SE DESENVOLVA A  CONFIANÇA,  NO LÍDER, É NECESSÁRIO   QUE ESTE DEMONSTRE;    TRABALHO SÉRIO E HONESTO;  COM  VERDADE,  TRANSPARÊNCIA , COERÊNCIA E HUMILDADE, MAS TAMBÉM COM SENTIDO  DE JUSTIÇA,  DA RESPONSABILIDADE E MUITO RESPEITO PELOS OUTROS, SOBRETUDO OS MAIS FRACOS ! 


AH !...JÁ AGORA CONVÉM NÃO ESQUECER  QUE  A CONFIANÇA  NO LÍDER  TAMBÉM TEM MUITO A VER COM A ATITUDE QUE ESTE TOMA RELATIVAMENTE  AO DESENVOLVIMENTO DOS LIDERADOS !...

Será que isto é assim muito difícil de  perceber ? 
Talvez !...
Deve ser por isso que em Portugal só há escolas de gestão !...

sexta-feira, 6 de abril de 2012

quarta-feira, 4 de abril de 2012

Líderes & Líderes !...

Há tantos burros mandando em homens de inteligência, que às vezes fico pensando, se a burrice não será uma ciência.
                                                                                             
                                                                                
António Aleixo